Часто приходится слышать от владельцев компаний, что праздники это один сплошной убыток. Но почему так происходит? И почему многие владельцы малых и средних компаний не любят праздники, и наоборот, почему остальные владельцы их любят? В данной статье я сделаю упор на владельцев, а не на сами компании. Так как сама компания никогда и никому не жалуется (за исключением тех случаев, когда это идёт на пользу)
Случай первый, ваша компания получает прибыль каждый день: Исходя из практики общения с малыми и средними компаниями, могу предпложить, что если вы получаете доход каждый день, у вас специфический бизнес или продуктовый ларёк, или бутик одежды или ещё что-нибудь из разряда ИП, ЧП ПБОЮЛ и прочего (хотя и там, привычно мерить прибыль хотя бы раз в месяц, а не каждый день, налоги-то вы платите? Хотя, если вы не платите налогов, то и жаловаться вам не о чем). И так, что есть праздник для этих фирм? Это не убыток, это прибыль!
Случай воторой, если ваша компания получает прибыль от поставок: Опять же, исходя из моей практики, это оптовые, курьерские и транспортные компании. Вот с ними уже интереснее, казалось бы. Но, и тут я не вижу причин для беспокойства. У курьерских служб, во время праздников обрываются телефоны (здесь я основываюсь на личном опыте), у оптовиков (особенно продуктовых) идут предпраздничные закупки, и получается, что они в выйгрыше? Вроде да, а вроде и нет, дело в том, что если у вас оптовая база скажем одежды, продуктов, парфюмерии - это одно, а если вы специализируетесь на автозапчастях? Тут-то не так всё гладко, я ещё не встречал людей, которые в качестве подарка на праздник, подарили бы друзьям, скажем амортизатор (хотя идея оригинальная). Далее, транспортные компании, у тех, по идее, тоже должно быть всё гладко, но и тут загвоздка. Если ваши клиенты оптовики и магазины, то на праздники вы в плюсе, а если вы возите машины, металл или ещё что-нибудь тяжёлое и не столь востребованное как горячие пирожки на вокзале? ИТОГО: если вы в сфере транспорта и перевозок, на праздники вы рискуете не получить сверх прибыль. Но и убытков у вас как таковых будет не больше, чем всегда.
Случай третий, если вы получаете прибыль от реализации услуг: Здесь всё гораздо интереснее, услуги бывают разные. Это и медийные услуги, и аудиторские, и посреднические и консультационные (а здесь у нас и юристы, и нотариусы и так далее). Если брать медийные услуги, тот тут всё предельно ясно, данный рынок услуг, на праздники всегда в плюсе. Аудиторы на праздники гуляют, у них нет понятия потери прибыли на выходных, на праздники и так далее, они получают прибыль от контрактов. Такой способ получения прибыли мне более приятен. И вот, на фоне появляются консультанты. Но и они не терпят убытки, они скорее недополучают прибыль (здесь вопрос спорный, что хуже) ИТОГО: в данной сфере нет тех, кто терпит убытки на праздники. Есть те, кто недополучает прибыль.
Собственно это основные виды деятельности компаний малого и среднего бизнеса. Я намеренно не отношу к этому списку малые производственные компании, об этом, мы поговорим немного позже.
Если бы я закончил свою статью на данных строчках, вы с полным правом могли бы назвать меня дилетантом. Но, не торопитесь, это ещё не конец, я привел основные случаи и основные виды деятельности, не учитывая немаловажный факт, на который ссылаются некоторые бизнесмены:
Подарки персоналу, и партнёрам! - Внушительная статья раходов для большинства. Но и тут я оспорю казалось бы прямой факт. Почему же? Объясню:
Подарки персоналу: для меня, это не расходы, это не убытки, это вложения! да, именно вложения в хорошее настроение ваших работников, в отзывчивость, в доверие и отдачу. Только не говорите, что я корыстный (может быть, но совсем немного). Вспомните себя, разве вам небыло приятно, когда компания проявляла по отношению к вам заботу? Дарила подарки на праздники, руководство вспоминало о вас, на ваш день рождения? И вам было не только приятно, вы чувствовали себя в такой компании комфортно, а чувство комфорта, вызывает более лояльное отношение к работе. Поэтому данная статья, расходами не является - это вложения.
Подарки партнёрам: а это, уже гораздо более глубокая статья, чем предыдущая, здесь мы вкладываем в своё будущее: надёжное, долгое и светлое. Партнёры тоже люди, и тоже любят, когда о них помнят и заботятся, и рассматривают не только как объект для выкачки денег, но и как хороших бизнесменов, профессионалов, да просто людей. Вот и получается, что здесь мы тоже не расходуем, а вкладываем.
"А где же брать на всё это деньги?" - Спросите вы. И я отвечу, что разговор об этом, я начал вести недавно, в статье о фондах малых предприятий. Надеюсь на ваши отзывы, замечания и поправки. Данная тема для меня самого стала интересной. Воможно я продолжу эту серию. А возможно...
C уважением: Anton G
Подпишись на наш фид , и получай RSS с блога Astard Team.
Просмотров: 181
Комментарии (2)
Оставить комментарий
Пожалуйста, при размещении комментария, придерживайтесь теме сообщения.
Сообщения не относящиеся к теме статьи, будут удалены.
Не размещайте в коментариях рекламных и прочих, не относящихся к статье ссылок, они будут удалены.
Перезагрузите страницу, для показа нового кода безопасности. После ввода нового кода, нажмите на кнопку *отправить*.
Вышеупомянутый процесс применяется только в случае вашей неправильной авторизации, либо сбоя загрузки страницы.
). Далее, транспортные компании, у тех, по идее, тоже должно быть всё гладко, но и тут загвоздка. Если ваши клиенты оптовики и магазины, то на праздники вы в плюсе, а если вы возите машины, металл или ещё что-нибудь тяжёлое и не столь востребованное как горячие пирожки на вокзале?
Комментарии (2)
