Первая цель - качество, а прибыль сама придет. (c) Постулаты менеджмента
Главная arrow Статьи arrow Бизнес будущего, или нео-модернизация
Главное меню
Главная
About Astard Team
Новости
Статьи
Архив
Поиск
Контакты
Бизнес будущего, или нео-модернизация PDF Печать E-mail
10.05.2008 г.

Статья Макса Крайнова о причинах смена места работы, привела  к тому, что разговор зашёл на тему модернизации бизнеса, в сторону фриланса и аниерархической структуры предприятия. Меня заинтересовало развитие данной дискуссии, и вот куда завели меня мысли:

Фриланс (freelance, freelancer) – внештатная работа (удалённая работа)

На что способен фрилансер?  На многое, в рамках самого себя разумеется. Он может выполнять заказы по дизайну и вёрстке, разработке небольшой программы, он может составить план маркетинга и рекламы, быть потрясающим PR-менеджером, просто художником или творцом (но сможет ли он в одиночку, написать Windows? Не хочу слышать о том, что мр. Гейтс написал её сам, и запустил в продажу сразу XP). Фрилансер ограничен в своих действиях и законных правах. Фрилансер обязан платить высокие налоги и никогда не сможет получить серьёзный заказ на что-то крупное. Таков мир фрилансера. Хотя, он может зарабатывать те же $4 000-$8 000 в месяц. Но для этого, ему нужно будет потрудиться. Для крупного бизнеса, фрилансер бесполезен (зачем нам экономить $100 на престиже, если потратив $1000, мы получим обратно $100 000 в бюджет?).

UNиерархия (упразднение иерархической кадровой структуры предприятия)

Что ж, можем всех сделать большими боссами и платить по $1 500 000 в год сотрудникам, но возникнет разумный вопрос – а кто работать будет? Здесь схема такая же, как и в армии – всех не сделаешь генералами – солдаты нужны всё равно. Хотя, соглашусь с другим, как-никак, а Astard Team – компания, занимающаяся бизнес - оптимизациями.  Вследствие чего, для упрощения и повышения эффективности кадровой структуры предприятия мы использовали многие методы и стратегии, в том числе командный подход к работе отделов. Работа с руководителями отделов в отдельности и с персоналом, позволила сплотить их таким образом, что были устранены некоторые человеческие факторы (зависть к вышестоящему по карьерной лестнице и так далее), и устранить лишние задачи из работы отделов. Если смотреть на такую постановку вопроса, то она вполне реальна, мы сохраняем уровни ответственности, но получаем от персонала большее КПД, при уменьшении уровня недовольства. Но разрушать структуру, нельзя, ни в коем случае. Она заложена на уровне человека – если есть общество, то у него должен быть лидер. Как следствие, есть Босс, есть его замы, есть менеджмент, есть фермеры, токари и плотники и остальные не менее нужные профессии.

Как же должен выглядеть бизнес будущего? С вашего позволения, я уклонюсь от ответа на данный вопрос, так как считаю, что для начала, нужно довести до ума существующую форму. Развалить можно всегда, а вот построить? Любая форма жизни на этой земле, проходит этап эволюции в процессе усовершенствования существующей формы – этот процесс ещё никто не отменял. И для этого существуем мы – оптимизаторы Astard Team.

За мысли для этой статьи, хочу поблагодарить Vovix-а, который начал данное рассуждение, и Макса Крайнова, как основателя блога, на котором рождаются интересные мысли.

C уважением: Anton G

Подпишись на наш фид , и получай RSS с блога Astard Team.


Просмотров: 326

  Комментарии (10)
RSS лента
 1 Размещено пользователем Vovix, вкл. 11-05-2008 22:40
Завел-таки блог:) 
 
Второй пост. О фрилансе от фрилансера.
 2 Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script website, вкл. 11-05-2008 13:10
Сейчас зайду, посмотрю =) 
 
Кстати, скоро напишу вторую статью на эту же тему. После того, как поразмыслил и почитал твои посты, связался со своими знакомыми фрилансерами. Поле для более серьёзной статьи наметил.
 3 Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script , вкл. 11-05-2008 19:43
"Фрилансер обязан платить высокие налоги" - я работаю фрилансером в РФ и плачу в сумме 6% налога, причём это официально.
 4 Размещено пользователем Anton_G, вкл. 11-05-2008 22:26
to Ivan: 
 
Это уже интереснее, насколько я понимаю, вы не совсем фрилансер. а точнее, работаете на базе ЧП, ибо только так, я на вскидку могу объяснить систему вменённого налогооблажения. Не могли бы разъяснить по подробнее, я сейчас как раз собираю информацию о работе фрилансеров. Для более объективной статьи. да и самому интересно.
 5 Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script , вкл. 12-05-2008 05:08
я зарегистрирован как Индивидуальный Предприниматель с УСН - упрощённой схемой налогообложения: 6 % с дохода или 15% с доходов минус расходы. Я выбрал первое. 
 
Работаю независимым консультантом, внедряю SAP R/3 - такая вот ERP система, может слышали. Заключаю с заказчиком договора, получаю деньги на свой счёт моего ИП. 
 
да, ещё 154 р в месяц отчислений в пенс. фонд. Этим все налоги и исчерпываются.
 6 Размещено пользователем Anton_G, вкл. 12-05-2008 20:16
Тоже вариант, один из них я и предполагал. Это уже более верная ветка развития фриланса.  
 
Спасибо за информацию. Ещё немного и соберу полный пакет данных для статьи.
 7 Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script , вкл. 13-05-2008 03:34
Я работаю в Украине, где фиксированный налог с ЧП 200 грн. (ок. $40) - говорят, когда-нибудь будет больше или эту систему отменят, но сейчас, если ты не получаешь в год больше 300 тыс. (шоб я так жил:)) - позволяет не париться и ложиться спать с чувством выполненного гражданского долга. 
 
Живущие в европейских странах коллеги-переводчики рассказывают, что там существует специальная официальная форма самозанятости с оптимальным для нее способом налогообложения, там фрилансеров стараются отличать от других видов предпринимательства. Но и здесь единственное неудобство - что налоговая находится в той области и том районе, где я зареген. 4 раза в год отчет (бумажная почта рулит:)), один раз отчет в ПФ и один раз в декабре замена \"зеленой бумажки\" на следующий год, единственное, для чего нужно явиться лично - остальное все делается посредством электронного банкинга. Минимум геморроя. Другое дело, что не всем контрагентам выгодно работать легально - кто в другой стране, кто в отличие от фрила платит НДС... Я вообще считаю этот налог дичайшим маразмом. 
 
Кстати, большая часть наших ЧПшников представляет собой обыкновенных офисных трудящихся, которые таким образом получают условно легальную з.п., не обремененную излишними отчислениями. Вообще, меня всегда удивляла огромная нагрузка на фонд оплаты труда - свыше 40%, это вам не 6 и не 15 - и скажите, кто в здравом уме будет платить такие деньги и не соблазнится все \"оптимизировать\"? Впрочем, и это лучше, чем черная з.п. или черно-белая (официальная минималка + остальное вчерную), и представляет собой тему для отдельного поста.
 8 Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script website, вкл. 13-05-2008 11:59
На Украине схема налогообладения вообще кажется жуткой, по сравнению с РФ, но в каждой системе есть свой плюс.  
 
Судя по всему, придётся делать охват не только РФ, но и Европы в том числе (в статье про фриланс). Отличия между малыми предпринимательскими формами в каждой из стран ЕС и НАТО (и тех кто в них не входит) - доходят до того, что выгода в каждой из стран на первый взгляд разная, а на второй взгляд - уровень жизни тоже разный. 
 
А вот тему про чёрную и белую з/п подхватили вовремя. для РФ это вообще больная тема, которая лишь в последние годы начала немного нормализовываться. 
 
Но обо всём этом, немного позже =) 
 
Vovix - благодарю за информацию.
 9 Фриланс
Размещено пользователем Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script website, вкл. 14-05-2008 08:36
При всех плюсах фриланса, я считаю что еще долго будет сохраняться иерархическая структура в предприятиях. 
Ну а вашей компании могу посоветовать лишь успехов и удачи!
 10 Размещено пользователем Anton_G, вкл. 14-05-2008 12:23
to Фриланс: Благодарим за пожелания. 
 
По поводу жизни сегодняшней структуры бизнеса, я напишу в следующей статье на эту же тему. Там я подробно раскрою все свои мысли и наш опыт по данному вопросу.

Оставить комментарий
  • Пожалуйста, при размещении комментария, придерживайтесь теме сообщения.
  • Сообщения не относящиеся к теме статьи, будут удалены.
  • Не размещайте в коментариях рекламных и прочих, не относящихся к статье ссылок, они будут удалены.
  • Перезагрузите страницу, для показа нового кода безопасности. После ввода нового кода, нажмите на кнопку *отправить*.
  • Вышеупомянутый процесс применяется только в случае вашей неправильной авторизации, либо сбоя загрузки страницы.
Имя:
E-mail
Сайт
Заголовок:
BBCode:Web AddressEmail AddressBold TextItalic TextUnderlined TextQuoteCodeOpen ListList ItemClose List
Комментарий:



Код:* Code
Я хочу получать на почту коментарии

 
« Пред.   След. »
Новые коментарии
Нужно ли финансово поощрять со...
Мария: Благодарим за отзыв. И сожалеем, что последние нескол...
17/06/08 11:58 далее...
автор Anton_G

Нужно ли финансово поощрять со...
Спасибо большое за интересную и познавательную информацию, о...
16/06/08 13:25 далее...
автор Мария

Нужно ли финансово поощрять со...
Vovix - прошу прощения, на развёрнутый ответ пока нет времен...
06/06/08 20:17 далее...
автор Anton_G

Нужно ли финансово поощрять со...
[I]руководители практически никогда не показывают долгосрочн...
06/06/08 19:01 далее...
автор Vovix

Бизнес будущего, или нео-модер...
Vovix - каждый пост радует всё больше и больше. Несомнен...
27/05/08 14:24 далее...
автор Anton_G

 
Astard Team Blog